 |
| 前 국회의원 |
제4차 산업혁명은 도시 간 경쟁을 인구가 아니라 `사람의 질`로 가른다. 어떤 도시는 청년과 기술인이 모여들고, 어떤 도시는 조용히 빠져나간다. 기계ㆍ방산ㆍ우주 산업의 거점으로 불리는 창원이 후자에 속하고 있다는 사실은 더 이상 부인하기 어렵다. 문제는 산업이 없는 것이 아니라, 산업과 사람이 연결되지 못하고 있다는 데 있다. 이는 우연이 아니라 정책과 판단의 결과다. 단기지교(斷機之敎)의 교훈처럼, 잘못된 선택은 도시의 흐름을 끊어버린다.
창원의 기계산업은 여전히 규모와 기술 축적 면에서 경쟁력이 있다. 그러나 청년 기술인에게 이 산업은 매력적인 미래로 인식되지 않는다. 다수의 기업이 하청 중심 구조에 머물러 있고, 연구ㆍ설계ㆍ데이터 기반 업무보다는 반복 생산에 인력이 묶여 있기 때문이다. 임금과 근무 환경의 문제 이전에, `성장 경로가 보이지 않는다`는 인식이 청년들을 떠나게 만든다. 스마트 제조 전환이 더딘 산업 구조는 결국 인재 유출로 이어지고 있다.
방위산업 역시 안정적이지만 폐쇄적이라는 이미지에서 벗어나지 못하고 있다. 방산은 고급 기술과 장기적 연구가 결합된 산업임에도, 청년 연구자와 개발자에게는 진입 장벽이 높고 이동성은 낮다. 민간 혁신과의 연결이 부족한 구조 속에서, 창원의 방산은 `안정적이지만 정체된 산업`으로 인식된다. 기술인은 도전과 축적이 가능한 환경을 찾는다. 그 조건이 갖춰지지 않는 순간, 인재는 수도권이나 다른 산업 도시로 이동한다.
우주산업은 미래 산업의 상징처럼 언급되지만, 청년 유입 효과는 제한적이다. 이유는 명확하다. 창원은 제조 역량은 갖췄으나, 기획ㆍ설계ㆍ시스템 통합ㆍ데이터 분석 등 고급 일자리가 충분히 형성되지 않았기 때문이다. 연구기관, 대학, 스타트업이 유기적으로 연결되지 않은 상태에서 우주산업은 일부 기업의 영역에 머물고, 청년에게는 `구경은 가능하지만 참여는 어려운 산업`으로 남는다.
문제의 핵심은 산업이 아니라 구조다. 기계ㆍ방산ㆍ우주가 서로 연결되지 못하고, 산업 정책과 인재 정책이 분리되어 운영되면서 청년은 도시 안에서 성장 경로를 찾지 못한다. 교육은 산업과 어긋나 있고, 산학연 협력은 구호에 머문다. 이 틈에서 청년과 기술인은 합리적인 선택을 할 뿐이다. 떠나는 것이 아니라, 머물 이유가 없는 것이다.
이 모든 과정에서 시장의 역할은 결정적이다. 안목 있는 시장이라면 산업 정책을 설계할 때 `어떤 기업을 유치할 것인가`보다 `어떤 인재가 이 도시에 남을 것인가`를 먼저 묻는다. 인목 있는 시장이라면 청년 기술인을 행정의 대상이 아니라 산업 전략의 주체로 세운다. 그러나 사람을 쓰지 못하는 행정은 결국 사람을 잃는다.
다가오는 선거는 단순한 세대 교체의 문제가 아니다. 창원이 청년과 기술인을 다시 불러들이는 도시가 될 것인지, 아니면 숙련된 산업만 남은 고령 도시로 굳어질 것인지를 가르는 선택이다. 단기지교의 경고는 분명하다. 지금의 판단이 잘못된다면, 끊어지는 것은 예산이나 사업이 아니라 창원의 미래 세대다.
http://www.changwonilbo.com/news/331040
기사에 대한 독자의견
독자의견 (총 0건)
